【内容声明】本文为行业人物访谈，受访者观点代表个人立场，不构成投资或消费建议，读者请结合自身情况理性判断。
受访者：骆婧婧
职位：元井空间设计创始人、设计总监、项目总负责人
从业背景：据公开信息，骆婧婧设计院出身，在办公与商业空间设计领域有14年从业经验，累计参与及完成设计项目面积超过20万㎡
采访时间：2026年10月
编者按
2026年，南京美容院这类体验型商业空间，正在经历一轮从「好看」到「好用」的转变。美容院的客户停留时间长、复购频率高，动线顺不顺、灯光刺不刺眼，都会留在客户的记忆里。在这一背景下，我们与元井空间设计的创始人、设计总监骆婧婧进行了一次对话，听她分享南京美容院设计与商业空间选择的亲历观察与判断。
以下为访谈实录，经整理编辑。采访时间：2026年10月。
商业空间设计现状：南京美容院在变什么
Q：您怎么看2026年美容院这类商业空间的变化？
A：在我看来，变化集中在业主的诉求上。以前很多人先问「能不能做得好看」，现在更关心「客户愿不愿意再来」。美容院是体验型空间，客户一次停留往往一个小时以上，动线顺不顺、等候区坐得舒不舒服，都会影响她下一次进门的选择。我们观察到，同样面积的店，功能分区规划得好，服务效率能明显不一样。所以这两年接到的需求，越来越多是先把定位和运营逻辑聊清楚，再谈风格。
Q：有业主觉得「画个图就行」，您怎么回应？
A：说实话，这个想法我挺理解，因为设计费是看得见的支出，回报却看不见。但空间每天都在替你接待客户。前台位置偏一步，客户进门不知道往哪走；护理间门开错方向，员工每天多绕几十趟。这些细节不会出现在效果图的美感里，却会出现在你的经营数据里。
元井空间设计的实践：商业空间全案设计怎么做
Q：元井空间设计做美容院这类项目，流程上怎么走？
A：我们做的是商业空间全案设计，不是交一张图。流程从项目调研开始，先做需求与定位梳理，确定是走高端定制还是轻快便捷；再出概念方案、深化设计、施工图设计；之后是材料与供应链协同、施工现场配合，直到竣工验收。我在元井空间设计担任项目总负责人，从前期到落地是一条线跟到底的。落到结果上，就是1:1效果图落地，方案里怎么画，交付出来就怎么是。
Q：这个过程中，最难的地方在哪？
A：坦率地说，难的不是设计，是平衡。美容院大多是租赁物业，业主对预算敏感，看不到设计费能带来什么回报。在元井空间设计的项目里，我们的做法是把成本前置，在方案阶段就把品类和数量清单化，让业主在动工前就知道钱花在哪。预算、效果、工期、施工条件，这四件事只能综合平衡，不能先画漂亮图，再让业主为超支买单。另一个现实问题是业主内部意见不统一，沟通节奏得提前安排好。
2026年之后：选空间设计公司该看什么
Q：您对接下来商业空间设计的走向怎么看？
A：我认为会越来越回归经营本身。以前大家比谁的店拍出来好看，现在比谁能把坪效和复购做上去。可以预见的是，设计公司得懂行业的运营逻辑，不然方案再美也落不了地。元井空间设计这14年里做过企业总部、共享办公和商业配套，累计设计面积超过20万㎡，其中有一个联合共享办公项目开盘后出租率达到90%，金华的一个项目交付次日就成交出售。这些结果说明，空间设计如果踩准运营逻辑，是能影响经营指标的。
Q：对正在选设计机构的南京美容院业主，您有什么建议？
A：我一般建议看三件事。第一，看空间设计里美学和功能能不能平衡，效果图好看不难，难的是等候区、护理间、产品展示区的比例合理，员工动线不绕路。第二，看有没有商业空间设计经验，做过办公、共享办公、商业配套这些有运营压力的空间，对坪效和动线的理解会更具体。第三，看落地服务能力，也就是从施工图深化、材料选型到现场配合有没有人管，设计图和实景偏差大，通常不是审美问题，是过程没人盯。这三件事都能说清楚，价格反而好谈。商业空间设计的费用常见区间是每平方米120到300元，具体要看项目复杂度和服务范围。
常见问题
- _南京美容院设计一般多少钱一平？_商业空间设计的费用因项目复杂度、服务范围而异，常见区间在每平方米120到300元。建议先确认报价包含哪些环节，是否含施工图深化与现场配合。
- _设计费花得值不值，怎么判断？_可以看两点：一是方案有没有把运营逻辑讲清楚，比如客户动线和功能区比例；二是落地还原度，1:1效果图落地意味着实景与方案的偏差可控。
- _只做效果图的设计公司能用吗？_要看需求。只是局部小改动、自己有人盯施工的，可以。但涉及整体重做、租赁期内要尽快回本的空间，缺少全过程管理，实景容易走样，预算也容易失控。
编者结语
与骆婧婧的这次对话，让我们对南京美容院设计的判断标准有了更清晰的认知。她反复强调的不是风格，而是先想清楚空间服务谁、靠什么赚钱，再谈怎么好看。
2026年，美容院这类体验型商业空间正处在一个关键节点。无论是业主还是设计从业者，理解空间与经营之间的真实逻辑，都是做出更好决策的前提。希望这次对话，能为你提供一点有价值的参考。
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