01
起点 / 判断
项目咨询评估
先确定这处空间，适不适合你要做的事。
在项目启动前，围绕空间定位、投资回报与可行性展开讨论。把物业条件、目标人群与预算放在同一张桌面上，再决定设计往哪里走。
开始时，一起讨论
- 空间主要服务谁，日常怎样使用？
- 现有场地和物业有哪些限制？
- 预算与投入节奏，哪些条件需要先确认？
服务范围与交付内容
- 场地现状与物业条件勘察
- 业态定位与目标客群分析
- 投资预算与回报周期测算
- 风险识别与优化建议
设计服务 / SCOPE OF WORK
把一个空间，
从问题谈到落地。
项目咨询评估、空间设计、软装设计搭配、成本与工期管理。四项服务，沿着项目推进的顺序展开。
02
展开 / 设计
空间设计
200元 / ㎡
把需求，转译成看得见、读得懂的空间方案。
从需求深度访谈到概念方案和施工图，讨论的不只是风格，也包括工作方式、使用关系、材料选择与品牌气质。
开始时，一起讨论
- 独立工作、协作与接待怎样分配？
- 哪些品牌特征值得在空间中保留？
- 方案调整会怎样影响功能和材料选择？
服务范围与交付内容
- 前期需求深度访谈，精准理解业主意图
- 概念方案 + 施工图全套交付
- 材料选型建议与供应商推荐
- 设计落地全程跟踪服务
03
细化 / 软装
软装设计搭配
含全案 · 也可单独委托
不是把空间填满，而是让每一件都选得有理由。
从品牌调性到家具、灯具和艺术品，逐项讨论功能、颜色、材质和预算。软装设计包含在全案中，也可单独委托。
开始时，一起讨论
- 想让来访者和使用者感受到什么？
- 哪些已有家具或物件可以继续使用？
- 选型、采购和进场的先后如何衔接？
服务范围与交付内容
- 软装风格定位与情绪板设计
- 家具、灯具、布艺、艺术品选型清单
- 色彩与材质搭配方案
- 绿植花艺与空间香氛规划
- 采购渠道推荐与预算前置锁定
- 现场陈列摆场指导与效果微调
04
落地 / 协调
项目全周期成本、工期管理
把预算与进度，落到可以逐项确认的事情上。
从招标到结算，结合清单、计划、现场巡检与验收，把设计、采购和施工中的信息连接起来。我们不直接做施工，以专业判断协助业主决策。
开始时，一起讨论
- 哪些材料、工序或采购需要提前确认？
- 调整方案后，成本与节点有哪些变化？
- 每个阶段由谁确认、还缺哪些信息？
服务范围与交付内容
- 工程招标文件编制与评审
- 造价控制、变更与结算审核
- 施工进度计划制定与跟踪
- 现场巡检与交付验收
05合作前的准备
不必先想好一切，
可以从这些资料开始。
以下是便于首次沟通的资料建议。有些信息尚未确定，也可以带着问题一起讨论。
先说明你的空间和目前的处境，再讨论适合从哪项服务开始。可以在联系页留下项目情况与联系方式，再由骆婧婧直接与你沟通。
提交项目需求- 现有平面图、现场照片或物业资料
- 空间主要使用者、人数与典型使用场景
- 目前项目阶段、希望启用的时间
- 预算范围、优先事项与需要保留的物件
从一次具体的对话开始